Typen der Internationalisierung

Internationalisierung lässt sich in zwei Kategorien unterteilen. Unternehmen können ihre Auslandsgeschäfte import- und/oder exportorientiert gestalten (siehe Abb. 1). Eine Exportorientierung liegt vor, wenn das Unternehmen firmenspezifische Ressourcen im Ausland verwertet. Ergänzt oder verstärkt ein Unternehmen jedoch seine Wettbewerbsvorteile durch die Beschaffung aus dem Ausland, dann spricht man von importorientierten Verhalten.  Diese Arbeit befasst sich vordergründig mit exportorientierten Auslandsgeschäften. Um auch einen geringen Teil der Importorientierung abzudecken, werden im empirischen Teil der Arbeit die Importgeschäfte und die internationale Beschaffung Thüringer Unternehmen untersucht.

 Internationalisierungstypen
Abbildung 1: Verschiedene Internationalisierungsformen (Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Kaufmann, F. (1993), S. 7)

Stufen der Internationalisierung

Wie Anfangs definiert, handelt es sich um Internationalisierung von Unternehmen bereits mit dem Beginn grenzüberschreitender Aktivitäten. Dabei entfalten sich die Auslandsaktivitäten der Unternehmen in verschiedenen Stufen vom Einkauf ausländischer Produkte zur Weiterverarbeitung, über den Export von Produkten ins Ausland bis hin zur hundertprozentigen Tochtergesellschaft im Gastland.  Hierbei findet eine stufenweise Verschiebung der Unternehmensaufwendungen vom Stammland zum Gastland statt.  Während beim Export die wesentlichen Management- und Kapitalleistungen im Stammland erbracht werden, finden bei den Tochtergesellschaften die Managementleistungen und die Kapitalbindung im Gastland statt. (siehe Abb. 2) In gleichem Maße nimmt die damit verbundene Risikobereitschaft zu.  

 Internationalisierungsstufen
Abbildung 2: Internationalisierungsstufen (Quelle: In Anlehnung an Becker, J. (2002), S. 324)

Quellen:

Becker, Jochen: Marketingkonzeption – Grundlagen des ziel-strategischen und operativen Marketing-Managements, Verlag Franz Vahlen, München 2002

Kaufmann, Friedrich: Internationalisierung durch Kooperationen – Strategien für mittelständische Unternehmen, Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1993

Krystek, Ulrich/ Zur, Eberhard: Handbuch Internationalisierung – Globalisierung - eine Herausforderung für die Unternehmensführung, Springer Verlag, Berlin Heidelberg 2002

Macharzina, Klaus: Unternehmensführung – Das internationale Managementwissen - Konzepte, Methoden, Praxis, Gabler Verlag, Wiesbaden 2003


© 2006 · Daniel Hartling · email senden